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The Next Curve: reinventa il futuro della tua azienda insieme ad altri Manager dell’Innovazione

 

1 Day Innovation Workshop:

Un keynote speech, un caso di studio, un serious game e 20 manager che si confrontano sui temi e i processi della Corporate Innovation


Alcune delle aziende che hanno partecipato alle scorse edizioni


Un evento privato dedicato a 20 responsabili dell’innovazione di grandi aziende italiane. Come generare nuove opportunità di innovazione? The Doers seleziona il gruppo di lavoro, propone un punto di vista originale e racconta la sfida vinta da Miroglio.

Prima o poi, tutte le aziende, anche quelle di maggior successo, non hanno più spazio per crescere. Di fronte a questa spiacevole realtà, sono costretti a reinventarsi periodicamente. La capacità di portare a termine questa impresa difficile - passare dalla fase di maturità di un'azienda alla fase di crescita della successiva - è ciò che distingue gli high performer da quelli che restano al vertice per poco tempo.

Le “buona notizia” è che questa capacità si può acquisire. Le aziende possono imparare a gestire contemporaneamente il “current” ed il “new”. Possono ottenere il meglio dai mercati nei quali attualmente competono, e allo stesso tempo riuscire a scegliere con metodo i mercati sui quali competeranno in futuro.

The Next Curve è un format unico, un evento pensato per sviluppare la capacità di innovare, lavorando insieme ad altri manager che stanno affrontando la stessa sfida.


 

The Next Curve è un evento gratuito, a numero chiuso, destinato a 20 responsabili dell’innovazione di grandi aziende italiane: R&D directors, Innovation Managers, BU managers, CIO, CDO, altri C-levels and strategysts

 

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Una nuova chiave di lettura

Nokia. Polaroid. Blockbuster. Toys’R’Us. Le grandi aziende falliscono, e forse il motivo non è l’entrata in scena di una nuova tecnologia. Che cosa hanno fatto ESATTAMENTE le aziende che le hanno sostituite? Perchè sono riuscite a vincere a a scavalcare questi giganti che avevano più risorse e più capitale?

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Un metodo collaudato

L’obiettivo delle aziende che vogliono competere nel mercato futuro, è quello di trasformarsi in ecosistemi dell’ Innovazione. E’ un viaggio ambizioso e complesso, del quale si possono ridurre drasticamente i tempi e i costi, grazie ad un approccio scientifico-sperimentale.

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La storia di Miroglio

Leonardo Raineri racconterà i rapidi passi mossi da Miroglio nel campo dell’Innovazione.

Dall’ ingaggio del Board, alla creazione della startup interna TheColorSoup, passando per la definizione di un ambizioso Innovation Program.

Una testimonianza sui nemici invisibili dell’innovazione, sui giudizi del mercato e sul ruolo della tecnologia.


The Doers propone un workshop che introduce alcuni strumenti per governare l’innovazione come un processo strategico, deterministico e scalabile. Il workshop aiuterà i partecipanti a riconoscere:

  1. la differenza tra innovazione sustaining e disruptive

  2. come si progetta un corporate innovation program

  3. come di predispongono le basi culturali in cui l’innovazione può prosperare meglio, e con più efficacia

L’incontro vedrà anche la testimonianza di Miroglio, azienda leader a livello europeo nella produzione di tessuti stampati, che ha realizzato, in collaborazione con The Doers, un percorso interno per coinvolgere i dipendenti nell’individuare e generare nuove opportunità di business e di innovazione.

Enrico Cattaneo @ The Next Curve, Milano 2018

Enrico Cattaneo @ The Next Curve, Milano 2018


Ho compreso molto meglio quali sono i fattori che contribuiscono al successo dei processi di innovazione
— Sara Ogliari, Innovation Specialist, Sapio
Nuove chiavi di lettura, esposte ad un aula di persone selezionate. Mi è piaciuto.
— Giovanni Bursi, Head of innovation, Bper Banca
Il confronto con altre aziende ha fatto emergere domande inedite ed interessanti
— Accordo di privacy
Mi ha aiutato ad analizzare, comprendere e generare idee.
— Matteo Bordone Molini, Financial Analyst, Compagnia di San Paolo

Novembre 2019, Padova e Roma

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Agenda

10.00 Registrazione partecipanti


10.15 I modelli di business sono la nuova curva a “S”

Cosimo Panetta, Partner di The Doers


11.30 Innovazione startup nelle corporate: Il caso Miroglio

Leonardo Raineri, Innovation Manager di Miroglio


12.30 Discussione e confronto tra i partecipanti


13.00 Light Lunch


14.00 Serious Game sull’innovazione


15.00 Come iniziare a generare nuova crescita

Enrico Cattaneo, Partner di The Doers


16.00 Discussione e confronto tra i partecipanti


17.00 Fine lavori


 

The Next Curve è un evento gratuito, a numero chiuso, destinato ai responsabili dell’innovazione delle grandi aziende: R&D directors, Innovation Managers, BU managers, CIO, CDO, altri C-levels and strategysts