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The Next Curve: come reinventare il futuro della tua azienda prima che sia troppo tardi

Una giornata dedicata ai responsabili dell’innovazione delle grandi aziende italiane. Come generare nuove opportunità di innovazione? The Doers propone un punto di vista originale, introduce un metodo efficace e racconta la sfida vinta da Sapio

Prima o poi, tutte le aziende, anche quelle di maggior successo, non hanno più spazio per crescere. Di fronte a questa spiacevole realtà, sono costretti a reinventarsi periodicamente. La capacità di portare a termine questa impresa difficile - passare dalla fase di maturità di un'azienda alla fase di crescita della successiva - è ciò che distingue gli high performer da quelli che restano al vertice per poco tempo.

Le “buona notizia” è che questa capacità si può acquisire. Le aziende possono imparare a gestire contemporaneamente il “current” ed il “new”. Possono ottenere il meglio dai mercati nei quali attualmente competono, e allo stesso tempo riuscire a scegliere con metodo i mercati sui quali competeranno in futuro.

 

The Next Curve è un evento gratuito destinato ai responsabili dell’innovazione delle grandi aziende: R&D directors, Innovation Managers, BU managers, CIO, CDO, altri C-levels and strategysts

 

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Una nuova chiave di lettura

Nokia. Polaroid. Blockbuster. Toys’R’Us. Le grandi aziende falliscono, e forse il motivo non è l’entrata in scena di una nuova tecnologia. Che cosa hanno fatto ESATTAMENTE le aziende che le hanno sostituite? Perchè sono riuscite a vincere a a scavalcare questi giganti che avevano più risorse e più capitale?

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Un metodo collaudato

L’obiettivo delle aziende che vogliono competere nel mercato futuro, è quello di trasformarsi in ecosistemi dell’ Innovazione. E’ un viaggio ambizioso e complesso, del quale si possono ridurre drasticamente i tempi e i costi, grazie ad un approccio scientifico-sperimentale.

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La storia di Sapio

Fabrizio Salvucci racconterà i rapidi passi mossi da Sapio nel campo dell’Innovazione.

Dal primo hackathon aziendale, alla call for ideas, alla creazione dei team di innovazione interna all’azienda.

Una testimonianza sui nemici invisibili dell’innovazione, sui giudizi del mercato e sul ruolo della tecnologia.


The Doers propone un workshop che introduce alcuni strumenti per governare l’innovazione come un processo strategico, deterministico e scalabile. Il workshop aiuterà i partecipanti a riconoscere:

  1. la differenza tra innovazione sustaining e disruptive

  2. come si progetta un corporate innovation program

  3. come di predispongono le basi culturali in cui l’innovazione può prosperare meglio, e con più efficacia

L’incontro vedrà anche la testimonianza di Sapio, azienda leader nella produzione di gas tecnici e medicinali, che ha realizzato, in collaborazione con The Doers, un percorso interno per coinvolgere i dipendenti nell’individuare e generare nove opportunità di business e di innovazione.

Enrico Cattaneo @ The Next Curve, Vignola 2018

Enrico Cattaneo @ The Next Curve, Vignola 2018

28 febbraio 2019, h.10/17, Torino

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Agenda

09:45 Registrazione partecipanti

10:00 I modelli di business sono la nuova curva a “S” – Cosimo Panetta, Partner di The Doers

11.30 Coffee break

11.50 Innovazione startup nelle corporate: Il caso Sapio – Fabrizio Salvucci, Chief Innovation Officer Sapio

12.45 Light Lunch

14.00 Caso aziendale – Startup on demand interna all’azienda – Irene Cassarino, Partner di The Doers

15.15 Coffee break

15.35 Come iniziare a generare nuova crescita, Enrico Cattaneo, Partner di The Doers

16.30 Discussione e confronto tra i partecipanti

17.00 Fine lavori

 

The Next Curve è un evento gratuito destinato ai responsabili dell’innovazione delle grandi aziende: R&D directors, Innovation Managers, BU managers, CIO, CDO, altri C-levels and strategysts